Эволюция —

Компания специализируется на строительстве многоквартирного жилья класса «Комфорт» и выше в городских территориях. Основной задачей развития нашей организации мы видим «непрерывное улучшение качества продукта и процессов, обеспечение стабильности качества, и стремление к укреплению репутации перед покупателем».

Компания каждый раз совершенствует технические решения, отталкиваясь от анализа прошлых проектов и исследования потребительских требований.
Результатом потребительских требований к качеству является предоставление продукта, отвечающего критериям эстетических, эргономических и функциональных запросов. Качество продукта со стороны производства подтверждается используемыми техническими и инженерными системами, повышающими энергоэффективность и срок службы продукта, а также решениями, облегчающими дальнейшую эксплуатацию управляющими компаниями. При создании продукта обязательно используются инновации, а также положительный опыт мировых лидеров отрасли.

Компания концентрируется на профессиональных неравнодушных сотрудниках, дополняющих друг друга в работе с командой, а также нацеленных на постоянное развитие и ежедневно работающих над улучшением продукта. А также соблюдающих принятые правила работы, бережное отношение к имуществу компании и вовлеченных в оптимизацию бизнеспроцессов.

Компания в сотрудничестве с Партнерами и подрядчиками реализует практику открытых порядочных отношений, нацелена на выстраивание долгосрочного доверительного партнерства с целью совместного развития и повышения компетенций. Компания непримиримо относится к любым формам проявления порочащих практик, недобросовестной конкуренции, и проявлению коррупции.

Для достижения этих принципов мы внедряем современные инструменты построения системы, управления качеством, такие как: ИСО9001, ИСО 14 001, направленные на непрерывное улучшение как самой организации, ее структурных подразделений, и каждого рабочего места в отдельности.

Руководство организации берет на себя ответственность за реализацию Политики, обязуется следовать изложенным принципам и призывает к этому каждого члена команды.


Первое июля две тысячи двадцать четвёртого года
Город Бузулук Оренбургской области


Директор ООО «СЗ «Эволюция» ..................................................................... Мартынова Н.И.

Кадровая политика нашей организации является инструментом построения эффективной, клиентоориентированной системы построения отношений в коллективе, развития каждого сотрудника и компании в целом в соответствии с миссией и ценностями компании.

Качество выпускаемой продукции, качество каждого процесса, стабильность качества, превосходить ожидания клиента и при этом обеспечивать эффективность нашей деятельности является критериями успешной реализации кадровой политики.

Управление существующими кадрами для увеличения продуктивности и обеспечения сотрудникам комфортных условий для выполнения своих обязанностей достигается через:
-Разработанные стандарты минимальных требований к рабочему месту каждой штатной единицы, требований к содержанию общественных офисных и производственных пространств;
— Программы снижения многозадачности и разделения функциональной ответственности сотрудников;
— Программы автоматизации рабочих процессов.
Равномерность обеспечения работой сотрудника достигается за счет формулирования измеряемой и реалистичных целей компании с обозначением необходимых ресурсов и сроков для их достижения, а также систем планирования недельных, месячных объемов, систем приоретизации и правил пересмотра задач.

Подбор нового персонала осуществляется в соответствии с требованиями компании по его компетентности, опыту и индивидуальным чертам.

Управление жизненным циклом сотрудника и создание карьерного лифта происходит через разработанные системы мотивации, составленные условия для получения премий, отбор кандидатов на повышение в должности, а также программы подготовки кадров для замещения более высоких должностей и индивидуальные планы развития.

Контроль соответствия сотрудника занимаемой должности осуществляется за счет системы оценки квалификации каждого сотрудника, его трудовой аттестации, внедрение методик совершенствования кадров, посещение обучающих курсов, инструментов для саморазвития, программы наставничества.

Кадровая политика разработана в соответствии с Этическим Кодексом нашей организации, разработанным и принятым всеми сотрудниками организации, в основе которого принцип взаимопомощи. Этический Кодекс определяет нормы и правила наших отношений, модели поведения, построения коммуникаций, границы и ориентиры ценностей каждого из нас и коллектива в целом. Каждый сотрудник организации может внести предложения по улучшению Этического Кодекса на рассмотрение коллектива. Этический кодекс является методической основой для реализации кадровой политики и подлежит постоянной актуализации.

Мы стремимся создать все необходимые условия для эффективного развития личностных и профессиональных качеств, знаний и навыков сотрудников. Высокий уровень и синтез этих двух аспектов личности (личностные и профессиональные качества) формирует устойчивость организации, базу для гармоничного развития человека, его системы отношений с другими людьми и позволяет максимально раскрыть потенциал личности, клиентоориентированность.

Мы развиваем систему менторинга и наставничества. Для нас ценно взаимодействие поколений в процессе сохранения, использования и передачи накопленного профессионального опыта, традиций и отношений.
Данные принципы и подходы заложены во все этапы жизненного цикла сотрудника, от подбора, адаптации, до развития профессиональных, личностных, управленческих качеств, в горизонтальной и вертикальной карьере, системе мотивации, до выхода сотрудника из организации.

Мы стремимся поддерживать на высоком уровне кадровую безопасность, кадровую стабильность, оптимальный профессиональный состава сотрудников, сбалансированную организационную структуру, профессионально подготовленный управленческий состав, четко организованные внутренние коммуникации. Мы выделяем необходимые ресурсы на развитие кадровой политики, поддержание ее в рабочем состоянии.


Руководство организации принимает на себя обязательство следовать кадровой политике организации и призывает к этому всех сотрудников.

Первое июля две тысячи двадцать четвёртого года
Город Бузулук Оренбургской области


Директор ООО «СЗ «Эволюция» … Мартынова Н.И.